近日，省政府国资委党委党史学习教育专题民主生活会上指出，新一轮省属国资国企改革刚刚破题开篇，要敢于打破“坛坛罐罐”，推动从“物理整合”向“化学融合”转变，让企业真正成为独立的市场主体。

敢于打破“坛坛罐罐”，意味着不能墨守成规；推动从“物理整合”向“化学融合”转变，不是简单相加减，而是战略性重塑整合后，重新诞生的“新生命”。

我省曾是国企改革“先发地”，武汉柴油机厂首开先河聘请“洋厂长”，武汉汽车发动机厂在全国率先租赁经营，“不找市长找市场”受到广泛赞誉。但当前，省属国有企业发展过程中规模不大、结构不优、效益不高、主业不强等问题依然明显，存在不同程度的“小、弱、散、死”，业务同质化、管理行政化、监管碎片化，与我省在国家经济版图上的地位不相当、在区域发展中的支点作用不相称。湖北已到了没有改革创新就不能前进的关键阶段。近两个月，两批共7家改革组建后的新国企陆续揭牌，新一轮大规模的国企改革已箭在弦上。落地速度之快、力度之大、魄力之强，饱含了湖北对做强做优做大国有企业的坚定决心，对新国企促进产业做大、金融做强的深切期待。

本轮改革，破的是“政治身份收益”，立的是“市场主体属性”。一句话，就是要根除“国企病”，让企业像企业。习近平总书记曾指出：“现在是市场经济，哪里有优势，哪里要素齐备，哪里就具有集聚的优势。对国有企业发展，政府的作用更多体现在支持、扶持、杠杆作用，但没有现存的‘金娃娃’摆在那里。在这种情况下，国有企业要深化改革，要‘借东风’，激发内生动力，在竞争中增强实力。”上海等经济发达地区的成功经验表明，国有企业要实现高质量发展，就要让企业走出襁褓，适应市场的风浪。

改革只有进行时，没有完成时。国资国企改革涉及面广、影响大，牵一发动全身。舍不得金弹子，打不得金麻雀，不能再穿新鞋走老路，大胆试、大胆闯、自主改，加强资源整合、放大国有资本功能，推进混合所有制改革，积极布局新领域，加快打造新模式，才能及时转换新赛道，全力争做一流、行业头部。

常言道，墙上画饼不能吃，纸上画马不能骑。只有真刀真枪的改革，触及灵魂的改变，才能让国资国企焕发新的生命力。