6月29至30日，武汉体育学院召开2022年中层干部培训暨年度务虚会。全体校领导，党委委员，纪委委员，中层干部，干部教师代表参加会议。

与会校领导结合工作实际和调研情况，就分管领域年度重点工作及“十四五”期间主要目标任务进行安排部署。相关单位负责人结合本单位工作实际，就党的建设、人才培养、学科建设、科学研究、师资队伍、校园建设、管理服务等方面进行务虚研讨，汇报任期工作思路和举措。

陈继平指出，“十四五”时期是教育强国、体育强国和健康中国建设的重要时期，也是学校深入推进“双一流”建设、提升办学水平的攻坚期，全校干部教师要精准把握新形势，不断提升能力和水平，为实现学校“十四五”发展目标而努力奋斗。

陈继平要求，全面实现中国前列、世界一流应用研究型体育大学奋斗目标，推进内涵式高质量发展，学校干部教师要坚持发展是第一要务；坚持战略定力不动摇；坚持深化改革添动力；坚持安全稳定大前提；坚持党的领导作保障。

陈继平强调，要瞄准应用研究型体育大学建设目标定位，紧扣更名大学和学科建设提档升级中心任务，以更大的担当、更严的标准、更实的作风，踔厉奋发、勇毅前行，奋力推动学校各项工作实现新突破、迈上新台阶、谱写新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

党委副书记、校长吕万刚指出，学科建设是学校各项建设的核心，是学校“双一流”建设的关键举措。对于一流学科建设，他要求，一要凝练学科优势特色，推动交叉融合发展。坚持“以体育学为主体，其他相关学科协调发展”的学科建设思路，优化具有学校特色的“一体两翼”学科发展格局；二要坚持引育并举，积蓄人才动能。根据学科方向布局和建设任务精准引进人才，建立以学科建设绩效评价为导向的考核评价体系和激励机制；三要统筹协调，狠抓落实。相关职能部门和学院要紧紧围绕“双一流”建设任务，全面深化综合改革，形成分级负责、层层落实的工作机制，确保双一流建设取得实效。

会议邀请厦门大学教育研究院院长别敦荣教授、华中科技大学原党委副书记刘献君教授、上海软科教育信息咨询有限公司咨询项目大区经理陈慧博士作了专题辅导报告。

别敦荣教授从行业性高校发展面临的形势、行业性高校一流学科建设的任务、行业性高校一流学科建设的路径等方面，帮助大家深化对学科建设的理解和认识、认清学科建设面临的形势和任务、明晰学科建设思路。

刘献君教授基于高校学术组织的基本特征，从高校决策要为教学、科研创造自由的条件、高校决策包括学术、行政、综合三种决策、高校决策容易脱离根本目的、容易处于两级对立、高校决策对国家未来产生深远影响等方面阐释了高校决策的特点、规律，指导大家提高决策水平和治理能力。

陈慧博士用详细的数据，多层次、多角度分析了武汉体育学院大学和学科排名表现、优劣势及未来发力点，并结合指标与对标学校学科进行分析，提出了有针对性的建议。

两天的务虚会，与会干部围绕学校“十四五”规划的落地实施，围绕实现教育部第六轮学科评估和更名体育大学两大奋斗目标，立足学校中心工作，服务学校发展大局，阐释了思路和想法，达到了统一思想、凝聚共识、共谋发展的目的。